Veranstaltungsübersicht

Dieser Workshop stellt den „Faktor Mensch“ in der Projektarbeit in den Mittelpunkt. Denn Studien zufolge hängt der Erfolg von Hochschulprojekten nur zu einem Drittel von Techniken und Tools ab, zu zwei Dritteln hingegen vom Verhalten der Projektbeteiligten. Klare Projektziele, eine solide Projektplanung und der Einsatz von Projektmanagement-Tools sind mit anderen Worten zwar notwendige, aber noch keine hinreichenden Bedingungen für das Gelingen von Projekten. Hinzukommen müssen angemessene Methoden der Führung, Kommunikation und Motivation sowie sorgfältige Klärungen der Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse im Projektteam.
Die Teilnehmenden erarbeiten anhand eines realitätsnahen Szenarios, wofür Projektleitung und Team im Detail jeweils verantwortlich sind und wie sie im Kick-Off-Meeting die Basis erfolgreicher Zusammenarbeit legen. Sie lernen agile Methoden für die Etablierung einer produktiven Feedback- und Meetingkultur zu nutzen und betrachten das Thema Führung mit Blick auf den Status der Projektbeteiligten. Dabei wird sowohl der laterale „Werkzeugkasten“ des Führens von Mitarbeitenden auf derselben Hierarchiestufe vorgestellt als auch Strategien vermittelt, die sich auch beim „Führen von unten“ als wirkungsvoll erwiesen haben. Zudem wird der Umgang mit Krisen thematisiert und Grundlagen für die Bewältigung von Konflikten im Projekt gelegt.

Der Workshop ist als eigenständige Veranstaltung konzipiert und kann einzeln besucht werden, eignet sich aber insbesondere auch als Vertiefung des Workshops Projektmanagement im Hochschulalltag – Tools und Techniken

Dieser Kurs ist anrechenbar für "Learn to Lead - Führen mit Haltung" im Kompetenzbereich Working with Others und für das Zertifikat "Wissenschaftsmanagement - Potenziale entfalten, Zukunft gestalten" in dem Bereich "Navigate the Path - Strategisch steuern, Ziele erreichen".

Methoden:
Input durch den Referenten, Austausch im Plenum und in Peer-Tandems, Einzel- und Gruppenarbeit, Transfer-Sicherung

Dieser Kurs ist anrechenbar für "Learn to Lead - Führen mit Haltung" im Kompetenzbereich "Working with Others" und für das Zertifikat "Wissenschaftsmanagement - Potenziale entfalten, Zukunft gestalten" in dem Bereich "Navigate the Path".

FAQ:

An wen richtet sich die Veranstaltung?

• An alle Beschäftigten der Universität Hamburg inkl. Promovierende und Postdocs
  
  
  
  Wie viele Teilnehmende wird es maximal geben?
  
  • 14 Teilnehmende
    
    Welche Inhalte umfasst der Workshop?
    
    
    
    • Rollen und Verantwortlichkeiten von Projektleitung und Team
    
    
    • Agile Prinzipien und Methoden
    
    
    • Kommunikation und Motivation in der Projektarbeit
    
    
    • Produktive Meetings (Kick-Off-Meeting, Kick-Out-Meeting und Retrospektiven)
    
    
    • Führung im Projekt – top-down, lateral und bottom-up
    
    
    • Umgang mit Projektkrisen und Grundlagen des Konfliktmanagements
    
    
    • „Survival Kit“ Projektpraxis
    
    
    
    
    

    Termin(e)

    Datum	Zeit	Straße	Ort
    Di. 12.11.2024	09:00 - 17:00 Uhr	Mittelweg 177	Raum N0071 + N0073
    Mi. 13.11.2024	09:00 - 13:00 Uhr	Mittelweg 177	Raum N0071 + N0073

    Anmeldeschluss:
    11.11.2024

    
    
    

    Kursort

    Raum N0071 + N0073
    Mittelweg 177
    20148 Hamburg
    
    

    Dozent/in

    Dr. Nils Reschke

    Nils Reschke ist promovierter Kulturwissenschaftler, interkultureller Trainier und zertifizierter Live Online-Trainer.
    
    
    

    Zielgruppe

    Alle Beschäftigte der UHH inkl. Promovierende und Postdocs