Veranstaltungsübersicht

Praxismodul 1: Use the Environment (06.05.2026, 11:00-12:00 Uhr)

Hier erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Power BI-Toollandschaft, insbesondere über das Zusammenspiel von Power BI Desktop und Power BI Service. Zudem werden Sie grundlegende Informationen zur Datenanalyse kennenlernen und an einer praktischen Übung teilnehmen.

Praxismodul 2: Visualise the Data (20.05.2026, 11:00-12:00 Uhr)

In diesem Modul beschäftigen wir uns intensiv mit verschiedenen Arten der Visualisierung. Durch praktische Übungen haben Sie die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden.

Praxismodul 3: Practise the Visualisation (03.06.2026, 11:00-12:00 Uhr)

Hier vertiefen wir die Übungen aus den vorherigen Modulen. Gemeinsam erstellen wir ein ansprechendes Dashboard mit verschiedenen visuellen Elementen und lernen, wie man durch Storytelling Daten optimal präsentieren kann.

Seien Sie gespannt auf wertvolle Einblicke in die Welt von Power BI und nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Kolleginnen und Kollegen auszutauschen und voneinander zu lernen!

Die Veranstaltung ist anrechenbar für den Fokus-Lernpfad „Effektiv arbeiten“.

Was bedeutet Digitalisierung konkret für unsere Arbeit in der Verwaltung? In diesem Workshop entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis von digitalen Kompetenzen und zentralen Leitprinzipien moderner digitaler Verwaltung.

Wie sieht eigentlich eine moderne Verwaltung aus? Welche Rolle spielt Digitalisierung in der Verwaltung? In diesem Workshop entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis von Digitalisierung und digitalen Kompetenzen in der Verwaltung der Universität Hamburg. Wir setzen uns mit zentralen Leitprinzipien moderner digitaler Verwaltung auseinander, wie beispielsweise dem Once-Only-Prinzip oder der Nutzendenzentrierung. Darauf aufbauend schauen wir auf die eigenen digitalen Kompetenzen und wenden die Leitprinzipien digitaler Verwaltung anhand konkreter Beispiele aus dem Arbeitsalltag an.

Die Veranstaltung ist anrechenbar für den Fokus-Lernpfad „Effektiv arbeiten“.

Diese Veranstaltung ist anrechenbar in "Learn to Lead - Führen mit Haltung" in dem Kompetenzbereich "Creating Change".

The basics of communication require us to understand how to engage, who to approach, and when it is most opportune. As we develop more advanced skills in communication and negotiation, we will focus more on how to prepare for goal directed communication, how to discover our automatic negotiating behaviors (for good or for bad), and how to steer into the proverbial storm of conflict that we have previously learned to avoid. Understanding how to communicate and negotiate on an advanced level requires that we open our capacity to learn about others and ourselves. Once per week, we will meet and discuss your communication issues as a small group and work through scenarios that will give insight into how others and we assess negotiations and communicative situations. By the end of the workshop, it is my goal to give you new insight and motivation into how you approach your communication and negotiations.

Methods:
Group and individual exercises in communication. Organizational psychology. Implementing constructive conflicts. Communication scenarios (enacted by you, the workshop participant). International communication differences.

Concept:
Participants will have access to online course material one week before their first Zoom meeting. We will then discuss weekly key concepts and assignments issued in the video material. Total workload: 16 hours (approximately 4 in video material, 8 in meetings, 2 in preparations, and an additional 2 in assignments).
There will be a fourth meeting three months after the last event.

The course can be credited to "Learn to Lead - Mindset Leadership" for the competency area "Happy Together - Promoting Successful Collaboration through Communication, Diversity and Conflict Management" as well as for the certificate "Research Management: Developing Potential, Shaping the Future" in the area "Up, Side, Down - Strengthening Collaboration, Enabling Leadership".

In diesem Brown Bag Meeting möchten wir gemeinsam Wege erkunden, wie wir Meetings an unserer Universität effizienter und produktiver gestalten. Effiziente Meetings sind eine entscheidende Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Gemeinsam möchten Tipps dazu austauschen, wie wir Informationen effizient teilen und den Austausch im Team erleichtern. Das Treffen bietet Raum für Beispiele und praktische Ansätze aus dem eigenen Arbeitsbereich.

Zur Veranstaltung: Ein Brown Bag Meeting ist ein kurzes, informelles Format, in dem kollegialer Austausch im Vordergrund steht. Es darf gerne ein Mittagessen mitgebracht werden.

In Zeiten zunehmender Herausforderungen im beruflichen Alltag sind gezielte Strategien zur Deeskalation wichtiger denn je.

Unser praxisorientiertes Training richtet sich an Mitarbeitende der Universität Hamburg, die in ihrem Berufsalltag mit belastenden oder konflikthaften Situationen umgehen müssen.

Unter der fachkundigen Leitung von Silvia Wolf, lernen Sie:

• Warnsignale frühzeitig zu erkennen
  
• Eskalationsdynamiken zu verstehen und zu unterbrechen
  
• Souveränes Auftreten und klare Kommunikation in Konfliktsituationen
  
• Eigene Grenzen zu wahren und Selbstschutz zu stärken
  

Das Training kombiniert theoretische Grundlagen mit vielen Praxisübungen, Fallbeispielen und Raum für Austausch. Ziel ist es, Handlungssicherheit zu gewinnen und Belastungssituationen professionell zu meistern.

Die Veranstaltung ist anrechenbar für den Fokus-Lernpfad „Kommunikation gestalten“.

Als Führungskraft bist du für die Weitentwicklung deiner Mitarbeitenden und des Teams verantwortlich. Die Personalentwicklung unterstützt dich dabei mit Beratung und gezielten Angeboten. In diesem einstündigen Online-Termin erfährst du, welche Angebote es gibt und wie du für dein Team und dich eine nachhaltige Strategie entwickeln kannst. Neben einem kurzen Input hast du die Gelegenheit Fragen zu stellen und praktische Tipps zu erhalten.
Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte mit disziplinarischer Verantwortung.