Veranstaltungsübersicht

Was ist ein Brownbag Meeting?

Ein Brownbag Meeting ist ein informelles Treffen, das häufig während der Mittagspause stattfindet. Der Begriff stammt aus den USA und bezieht sich auf die typische braune Papiertüte („brown bag“), in der Mitarbeitende ihr Mittagessen mitbringen. Bei diesen Meetings stehen der Austausch von Wissen, kurze Präsentationen oder Diskussionen zu fachlichen oder organisatorischen Themen im Mittelpunkt. Sie fördern die interne Kommunikation und Weiterbildung.

Ziel des Brown Bags
Einführung in kollegiale Beratung, Erfahrungsaustausch und Ideen zur Förderung des Formats an der UHH

Zielgruppe
Alle Beschäftigten der UHH – Mitarbeitende und Führungskräfte, die sich informieren oder eigene Erfahrungen teilen möchten

Inhalt
1. Kurzvorstellung der Methode
2. Austausch zu Erfahrungen und Interesse
3. Diskussion: Wie können wir kollegiale Beratung an der UHH stärken?

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Als Führungskraft solltest du deinen Mitarbeitenden einmal jährlich ein Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch (MAVG) anbieten. Damit dieses Gespräch gut gelingt und auch mit schlanker Vorbereitung erfolgreich ist, haben wir für dich einen Leitfaden entwickelt. In diesem einstündigen Online-Termin erfährst du, was die wichtigsten Schritte sind und wie du auch schwierige Gespräche erfolgreich meisterst. Nach einem kurzen Input hast du die Gelegenheit Fragen zu stellen und praktische Tipps zu erhalten.

Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte mit disziplinarischer Verantwortung.

Kennen Sie das? Der Aufwand für die Bearbeitung der Aufgaben ist größer als gedacht, unvorhergesehene Anforderungen wirbeln den Zeitplan durcheinander und man verliert den Überblick, wer an welcher Aufgabe arbeitet. Mit einfachen To-Do-Listen wird es bei komplexeren Abläufen schnell unübersichtlich.

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit der "Kanban-Methode" sowohl einmalige Prozesse wie bspw. die Vorbereitung einer Tagung als auch wiederkehrende Abläufe, flexibel und transparent gestalten können, ohne den Überblick zu verlieren. Diese Methode eignet sich sowohl für die Organisation der eigenen Aufgaben als auch für die Zusammenarbeit im Team.
Sie lernen die wichtigsten Prinzipien der Kanban-Methode kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitsalltag. Wir arbeiten zu diesem Zweck mit dem für Sie kostenfreien "Microsoft Planner". Bei diesem Workshop handelt es sich um einen Einstieg in die Methode, es werden keine Erfahrungen vorausgesetzt.

Die Veranstaltung ist anrechenbar für den
Fokus-Lernpfad „Effektiv arbeiten“.

Projektmanagement im Hochschulkontext: Grundlagen verstehen, Projekte wirksam steuern

Wie planst und strukturierst du ein Projekt und stellst dann sicher, dass es effizient umgesetzt wird - selbst wenn du den Plan dafür gar nicht selbst gemacht hast? Um derlei Fragen zu beantworten, lernst du im Kurs Grundlagen des Projektmanagements kennen, wie es in Wirtschaft, Verwaltung und Wissenschaft genutzt wird. Anstatt dazu einzelne in sich geschlossene Systeme im Detail zu perfektionieren, bekommst du ein grundlegendes Verständnis der am weitesten verbreiteten Konzepte, Denkweisen und Verfahren des Projektmanagements vermittelt. Darauf aufbauend wirst du befähigt, ein für dich und deine Projekte passendes Managementsystem zu etablieren. Der Kurs richtet sich an alle, die bereits Projekte managen oder es demnächst müssen, das aber nie gelernt haben. Übungen und Diskussionen stellen die konkreten Projekte der Teilnehmenden in den Mittelpunkt.

Anrechenbar für die Zertifikatsprogramme „Learn to Lead“, "Auf Kurs", "Fokus Lernpfad" und „Zertifikat Wissenschaftsmanagement“.

Personal growth requires having a good understanding of ourselves and the ability to reflect: What are my goals, my values, and my strengths? What inner barriers prevent me from achieving my goals and utilizing my strengths? How can I overcome these barriers? What should I consider in my communication and presentation to achieve my goals? Together, we will address these questions to bring more clarity to our personal future.

FAQ 

Who is the workshop aimed at? 

All employees of the University of Hamburg, as well as PhD candidates and postdocs.

What is the maximum number of participants?

• 14 participants
  

What topics does the workshop cover? 

• Understanding and realizing your own goals 
  
• Being aware of your own strengths and values 
  
• Presentation and communication rules in meetings and conversations
  

Diese Veranstaltung ist anrechenbar in "Learn to Lead - Führen mit Haltung" in dem Kompetenzbereich "Leading yourself" und für das Zertifikat "Wissenschaftsmanagement - Potenziale entfalten, Zukunft gestalten" in dem Bereich "Up, Side, Down".

Diese Veranstaltung ist anrechenbar auf den Fokus-Lernpfad „Wandel begleiten“.

In komplexen Umfeldern wie der Universität stoßen klassische Führungsansätze schnell an Grenzen. Auf der einen Seite entstehen neue Freiheitsgrade, auf der anderen Seite gilt es weiterhin, formale Rahmenbedingungen zu befolgen. Führungskräfte sind stärker als bisher gefragt, gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden Arbeitsprozesse und Zusammenarbeitskultur im Team aktiv zu gestalten und iterativ weiter zu entwickeln. Konkret werden in diesem 4-stündigen Workshop verschiedene Aspekte partizipativer Führung thematisiert und sofort anwendbare Methoden und Werkzeuge des „Facilitierens“ vermittelt. Ziel ist es, Abstimmungsprozesse im eigenen Team so begleiten zu können, dass die Entscheidungen von möglichst allen Mitarbeitenden mitgetragen werden und die Arbeitseffizienz steigt.

Diese Veranstaltung ist anrechenbar für "Learn to Lead – Führen mit Haltung"

Dieser kurze Input richtet sich an alle, die die Möglichkeiten von Power BI kennenlernen möchten, auch als Berichtsempfänger:innen. Sie werden grundlegende Eindrücke und Funktionen des Tools erfahren und entdecken, wie Power BI Ihre Datenvisualisierung unterstützen kann.

Hierzu sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Es handelt sich um ein kollegiales Lernformat.

Die Veranstaltung ist anrechenbar für den Fokus-Lernpfad „Effektiv arbeiten“.

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